#CBC: «Puente: una escuela canadiense que intenta romper el techo de cristal del sector tecnológico. » #BusinessNews #ValorDelWeb

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Después de graduarse con una maestría en ingeniería química de la Universidad de Quebec en Chicoutimi, Meltem Kilic decidió seguir una carrera diferente: desarrollo de software.

«Mis colegas masculinos, desarrolladores, han estado tan en contacto con la tecnología desde que eran muy jóvenes», dijo Kilic. «Ese no fue el caso para mí».

Aunque ahora trabaja como desarrolladora de software en el fabricante de software con sede en Toronto Rangle.io, la joven de 28 años dijo que el avance de su carrera en el sector tenía algunas dudas debido a su inicio tardío.

Meltem Kilic, graduada de Bridge, dice que definitivamente ve menos mujeres en puestos de liderazgo y las que son nuevas en la industria de la tecnología necesitan más modelos de roles que tengan en cuenta el género. (Presentado por Meltem Kilic)

Eso se vio agravado por la falta de diversidad de género en los roles de liderazgo en su campo elegido.

«Cuando veo la industria y la comunidad, veo definitivamente menos mujeres en puestos de liderazgo» Kilic dijo.

Ella dice que las nuevas personas en la industria de la tecnología necesitan más modelos de roles con diversidad de género, por lo que la falta de ellos hace que escalar la carrera profesional sea aún más difícil de lo que sería de otra manera.

Después de ir a un campo de entrenamiento de codificación, Kilic decidió unirse a Bridge School, una organización sin fines de lucro con sede en Toronto que ofrece programas gratuitos en el desarrollo avanzado de software y diseño de productos para grupos marginados.

Ella es una de las 92 graduadas de la escuela desde su fundación en 2016.

«Comenzamos Bridge en gran parte en respuesta a un problema que está en la industria de la tecnología, pero en muchas industrias dominadas por hombres», dijo Emily Porta, directora ejecutiva de Bridge School. «Un problema en el que no hay suficientes mujeres, agentes y profesionales no binarios trabajando».

Porta comenzó Bridge como un proyecto apasionado mientras trabajaba también en Rangle.io, que es uno de los patrocinadores principales de la escuela, junto con el Royal Bank of Canada. Bridge opera su negocio a través de fondos de patrocinadores y donaciones.

Ella dijo que la organización es para aquellos que ya están en la industria de la tecnología, pero no saben cuál podría ser su próximo paso en su carrera. Los programas están destinados a ayudar a los profesionales a avanzar en sus carreras en tecnología.

Emily Porta, la directora ejecutiva de Bridge, dice que el equipo de Bridge quería eliminar las barreras económicas que enfrentan muchos estudiantes en la industria de la tecnología al ofrecer los programas de la escuela de forma gratuita. (Melissa Bennardo / CBC Noticias)

Porta dijo que el desafío número uno que enfrenta la industria de la tecnología es que las personas rechacen a un excelente talento, porque tienen prejuicios preconcebidos basados ​​en el género de los que tal vez ni siquiera estén conscientes.

«Entras en una habitación e inmediatamente te etiquetan como desarrollador junior o junior en tu carrera, sin importar cuánta experiencia tengas», dijo Purvi Kanal, el director de desarrollo de software de la organización.

Eliminar las barreras económicas.

Kanal dijo que es común que los grupos marginados tengan que trabajar excepcionalmente más duro para ingresar al sector mediante el pago de educación complementaria como los campamentos de entrenamiento que le enseñan habilidades para comenzar una carrera en desarrollo y diseño.

Kanal dijo que estos campamentos de entrenamiento no son muy baratos y pueden costar alrededor de $ 10,000, por lo que ella quería aliviar un poco esa carga para las personas que ya enfrentan una lucha cuesta arriba.

La desventaja económica es solo otra forma de marginar a las personas.– Emily Porta, directora ejecutiva de Bridge School.

«Realmente queríamos tomar a aquellas personas que están dispuestas a trabajar tan duro y darles esas habilidades adicionales que necesitarían para permanecer en la industria y, con suerte, convertirse en líderes», dijo Kanal.

Hay un imperativo moral de ofrecer estos programas de forma gratuita, según Porta.

«La desventaja económica es solo otra forma de marginar a las personas», dijo Porta. «Viniendo de un entorno económico bajo yo mismo … no queríamos poner esa barrera frente a nuestros estudiantes».

Problema de la diversidad tecnológica

De acuerdo con un estudio reciente del IBM Institute for Business Value, casi el 80 por ciento de las compañías en todo el mundo no han priorizado completamente el hecho de que haya más mujeres en puestos de liderazgo.

El estudio encuestó a 2,300 ejecutivos y profesionales, una cantidad igual de hombres y mujeres, en 10 industrias de todo el mundo, incluida la industria de la tecnología.

El estudio mostró que solo el 18 por ciento de las empresas encuestadas tenían mujeres en posiciones de liderazgo superior.

Paul Papas, el líder global de IBM digital Strategy & iX, dijo que lo que se interpone en el camino de una compañía con mayor diversidad de género y representación en el lugar de trabajo es la falta de urgencia para hacer de esto una prioridad.

Papas dijo que luchar por la igualdad de género en el lugar de trabajo no solo es lo correcto, sino que hay beneficios reales de tener una representación más diversa en la parte superior.

Solo el 12 por ciento de las empresas encuestadas hicieron del avance de las mujeres en roles de liderazgo una prioridad empresarial. «Se desempeñaron mejor que las métricas clave de crecimiento de ingresos, rentabilidad e innovación», dijo Papas.

Añadió que aquellas personas que ya tienen roles de liderazgo deberían fomentar una cultura de inclusión. Según el estudio, la mayoría de esos líderes son hombres.

Ninguna solucion facil

Porta dijo que este problema en la industria de la tecnología no es fácil de solucionar y que las empresas deben estar dedicadas para que el cambio ocurra.

«Creo que la mayoría de las empresas y las personas que dirigen la mayoría de las empresas no lo priorizan lo suficientemente cerca», dijo Porta. «No sé por qué no solo miran los números y hacen algunos cambios».

En poco tiempo, tanto Porta como Kanal dijeron que han visto a graduados avanzar para avanzar en sus carreras.

«Lentamente, también podemos ver algún progreso allí donde hemos visto a algunos de nuestros graduados asumir roles de liderazgo avanzados en desarrollo y convertirse en líderes de equipo», dijo Kanal.

Los graduados como Kilic todavía están devolviendo al lugar que ayudó a impulsar sus carreras. Ahora es mentora en Bridge, y espera poder compartir su historia con otras mujeres que comienzan sus carreras en el sector tecnológico.

«Sé que muchas mujeres se encuentran en mi situación en la que, de alguna manera, en sus carreras pensaron en tecnología, pero sintieron que no estaban realmente al tanto de eso «, dijo Kilic.

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Andrew Gozliq

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